СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

Подготовка, проведение, обеспечение результативности

Тренинг

Успех менеджера на 85% зависит от его умения общаться с  людьми.  Непонимание механизмов взаимодействия между людьми, может оказаться одной из решающих причин несостоявшейся сделки, или неуспешных переговоров.

• Осознание своих сильных и слабых сторон, как переговорщика,
• Умение видеть себя со  стороны,
• Использование техник успешной коммуникации,

- помогают скорректировать свое поведение согласно потребностям текущего момента. Участники тренинга отрабатывают  весь процесс переговоров - от начала  контакта с клиентом, до момента подписания контракта.

Тренинг предназначен для:

• Руководителей компаний
• Менеджеров различного уровня

Цели тренинга:

• Получение знаний, относящихся к сфере переговоров,
• Формирование навыков и умений, необходимых  для эффективного общения,
• Формирование умения успешной презентации фирмы, продукции и себя,
• Исследование своих индивидуальных возможностей для повышения эффективности проведения переговоров.

 

На тренинге используются активные методы работы участников:

• Деловые и ролевые игры,
• Групповые дискуссии,
• Видеотренинг и разбор ситуаций участников,
• Набор специальных упражнение и кейсов.

 
 
Продолжительность программы:  18 - 24 часа
Количество участников - 12 - 16 человек.
 

 

Борис Гамаюнов, генеральный директор консалтинговой компании «РКН» (г. Санкт-Петербург),

Специалист по проблемам управления, автор более 20 статей по психологии управления;
Участник международных конференций по управлению (Лозанна, Швейцария и Антверпен, Бельгия);
Работал Вице-президентом по персоналу в одной из крупнейших Российских торговых компаний численностью сотрудников более 3500 человек с филиалами и представительствами в 11 городах, Возглавлял представительство Западно-Германской компании в Санкт-Петербурге;
Стажировался в компании Siemens-Westinghouse (США).

Галина Дятлова, психолог, консультант по управлению персоналом, ведущая тренинговых групп.
Работает в управленческом консультировании с 2000 года. Ведет тренинги с 1998 г.
Дипломированный специалист в области применения Гештальт-подхода в организациях. (Обучалась в Северо-Западной академии государственной службы и в Санкт-Петербургском Институте Гештальта (член международной федерации организаций преподающих гештальт - FORGE).

Дипломированный специалист по системным расстановкам по методу Б. Хеллингера.

Сертифицированный NLP - практик.

Преподает психологическое консультирование в Русской Христианской Гуманитарной Академии.
Автор ряда публикаций в ведущих деловых изданиях (журнал «The Chief», газета «Деловой Петербург») на тему управления персоналом.

 

Елена Закревская, психолог,  бизнес – тренер, консультант по управлению персоналом.

Работала с такими компаниями, как:

Банк «Санкт-Петербург»", "Банк ВЕФК" Банк "Кит - Финанс", Компания «Сибирский берег», "Шоколадница", "Голден телеком"  и др.