ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Тренинг

"Пока вы не сможете управлять своим временем,

вы не сможете управлять ничем другим".

Питер Друкер, гуру менеджмента.

 

"Цель - это мечта, которая должна осуществиться

к точно определенному сроку".
Г. Флобер

Мы полагаем, что для современного руководителя формула "время - деньги" устарела. Время - как единственный невосполнимый ресурс - бесценно.

Борьба с издержками - данное словосочетание знакомо любому руководителю. На этом семинаре с первых секунд работы мы будем бороться с временными издержками, которые имеются у каждого человека и в каждой компании.

Управление временем - технологии, причины неудач, отработка навыков - это темы данного семинара - тренинга. Конечно, в нем мы коснемся и диаграммы Ганта, и проблемы "поглотителей" времени, техники "фильтрации задач" и расстановки приоритетов.

Отличием нашего подхода является:

• Акцент на индивидуальные особенности участников (время слишком иррациональная категория, чтобы достаточно было общих рекомендаций )
• Работа с конкретными задачами участников обучения.

Тренинг предназначен для:

Руководителей высшего и среднего звена

Цель тренинга:

Повышение личной эффективности участников за счет оптимального использования своего времени.

Продолжительность тренинга: 16 часов

 

Личное отношение ко времени
Внешнее и внутреннее время.
Временные циклы и биоритмы. Сегодня не "ваш день", бывает ли такое и как с этим бороться?
Индивидуальные "временные зоны". "Совы" и "жаворонки"

Самоанализ использования времени: почему времени не хватает и куда оно уходит
Методы анализа рабочего дня.
Основные "поглотители" нашего времени и как с ними бороться.

Постановка целей, управление временем и управление своей жизнью
Целеполагание. От мечтаний к целям и планам.
Стратегическое, тактическое и оперативное планирование.
Определение приоритетов. Матрица Эйзенхауэра.

Планирование - скука или творчество?
Принципы разработки планов деятельности. Виды планов.
Составление плана на годы, месяцы и дни - от идеи к конкретному графику ее воплощения.
От личного плана к плану фирмы. От стратегии к тактике и наоборот.
Делегирование полномочий и ответственности - плюсы, минусы и опасности.
Основные препятствия на пути к эффективному планированию.

План - действие - результат
Это пугающее слово "самодисциплина". Контроль достигнутых результатов и самоконтроль.
Как сделать работу над собой комфортнее и интереснее.
Оптимальный режим работы для достижения целей.
Анализ основных помех рационального использования времени.

Как еще сэкономить время?
Борьба с перфекционизмом и отсрочками. Умение говорить "НЕТ" и многое другое.
Секреты эффективного управления временем.

 

Борис Гамаюнов, генеральный директор консалтинговой компании «РКН» (г. Санкт-Петербург),

Специалист по проблемам управления, автор более 20 статей по психологии управления;
Участник международных конференций по управлению (Лозанна, Швейцария и Антверпен, Бельгия);
Работал Вице-президентом по персоналу в одной из крупнейших Российских торговых компаний численностью сотрудников более 3500 человек с филиалами и представительствами в 11 городах, Возглавлял представительство Западно-Германской компании в Санкт-Петербурге;
Стажировался в компании Siemens-Westinghouse (США).

Галина Дятлова, психолог, консультант по управлению персоналом, ведущая тренинговых групп.
Работает в управленческом консультировании с 2000 года. Ведет тренинги с 1998 г.
Дипломированный специалист в области применения Гештальт-подхода в организациях. (Обучалась в Северо-Западной академии государственной службы и в Санкт-Петербургском Институте Гештальта (член международной федерации организаций преподающих гештальт - FORGE).

Дипломированный специалист по системным расстановкам по методу Б. Хеллингера.

Сертифицированный NLP - практик.

Преподает психологическое консультирование в Русской Христианской Гуманитарной Академии.
Автор ряда публикаций в ведущих деловых изданиях (журнал «The Chief», газета «Деловой Петербург») на тему управления персоналом.